ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ !!! 

ФОРУМ УЖЕ ПРОШЕЛ,  И ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ ПОЛУЧИТЬ БЕСПЛАТНО МАТЕРИАЛЫ ФОРУМА, РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ,

И НА ПОЧТУ ВАМ ПРИДЕТ ССЫЛКА НА ВИДЕО И ПРЕЗЕНТАЦИИ СПИКЕРОВ 

20 МАРТА 2018

10.00 Мск.

Ассоциация  повышения производительности труда, обучения в промышленности и наставничества

8 800 500 45 90

info@twiforum.ru

ИНТЕРНЕТ ФОРУМ «производительность и Наставничество на производстве»

Ритейл / Логистика / Энергетика / Транспорт / Медицина / Машиностроение /Строительные материалы /

 Нефтяная промышленность / Пищевая промышленность

Лучшие практики производственного обучения и наставничества Российских предприятий


КЛЮЧЕВАЯ ЦЕЛЬ ФОРУМА- ОБМЕН РЕАЛЬНЫМ ОПЫТОМ

Как создать поток квалифицированных кадров, в условиях  тотального дефицита и выстроить  систему производственного обучения и наставничества.

Зарегистрироваться

Политика конфиденциальности

Как это было на форуме "TWI. Лучшие практики производственного обучения 2017"

Анатолий Морозов Мясоперерабатывающий завод РЕМИТ "Почему я выбрал TWI и что из этого получилось"

Сергей Дубинников, Людмила Орлова Буквоед "Живое TWI: от операций и поведения к сервису и индификации 2014-2017

Ринат Сафиуллин. Татнефть Внутрипроизводственное обучение (TWI) для повышения эффективности процесса

CЕРГЕЙ ИЛЬИН Логистическая компания ТБМ  "Стабилизация складских процессов компании ТБМ с использование рабочего инструктажа по системе TWI"

ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ !!! 

1. Форум БЕСПЛАТНЫЙ.     НАЧАЛО в 10.00 мск.

2. Проводится дистанционно. Вам никуда ехать не надо. 

3. РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ,  Вам придет ссылка для участия.

4. При регистрации вы получите сборник лучших практик.

КЕЙСЫ КОМПАНИЙ ИСПОЛЬЗУЮЩИХ СИСТЕМУ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБУЧЕНИЯ TWI

НЕФТЯНАЯ

- Снижение отклонений по причине навыка в 3 раза.

- .Снижение продолжительности ремонта на 20%.

РИТЕЙЛ

- Повышение лояльности клиентов на 20%

- рост продаж по фокусным позициям в 1,5 Раза

ПИЩЕВАЯ

- Глобальная эффективность фабрики выросла с 78%до 83%

- Сокращен срок обучения, вследствие чего на фабрике удалось запустить две новые линии

ПИЩЕВАЯ

 • Снижение времени ввода новых сотрудников – с 3-4 мес. до 2 – 3 недели

• Снижение доли дефектов – с 2% до 1%

НЕФТЕСЕРВИСНАЯ

1.Снижение брака с 30 до 0%

2. Сокращен срок ввода в профессию на 30%

3.Сокращен аварийный простой с 38 до 8 часов

ЛОГИСТИКА 

1.Сокращено количество ошибок на 1000 отгруженных позиций в 3 раза

2. Стабилизация складских процессов. Повышение производительности  в 3 раза.

ГЕОФИЗИКА

-  Сокращение случаев выхода из строя оборудования по вине работников на 20%

- Сокращение среднего времени монтажа станции с 4х суток до 3-х

ПРОИЗВОДСТВО СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ

- Сокращение времени обслу-живания принтеров на 7%.

-  Сокращение брака по вине работников на 25%

МАШИНОСТРОЕНИЕ

АО "НПЦ газотурбостроения "Салют"

- сократили срок обучения на станках ЧПУ На 42% 

- повысили качество на 62%

Зарегистрироваться

Почему мы решили провести  ФОРУМ «Наставничество на производстве»  в ИНТЕРНЕТ, бесплатном формате?

1. Не у всех есть возможность потратить время и средства на визит в Москву, для некоторых регионов, это может стоить более 100 000 рублей на человека.

2. Не всегда формально оформленная система наставничества в виде Положений, приказов о назначении и премировании достигает главной цели: Подготовку результативного сотрудника способного осознанно, безопасно, производительно и качественно трудиться.

3. Наличие профстандарта, высокого разряда, участие в соревнованиях, не гарантирует что на предприятии, сотрудники будут качественно и производительно трудиться.

4. Показать как правильно выстроенная система производственного обучения позволяет существенно повлиять на операционные показатели

5. И что не всегда, для того чтобы достичь результата, надо инвестировать 1 000 000 000 рублей.



Мы проводим форум, потому что на многих предприятиях актуальными остаются вопросы:

Высокий процент рабочих пенсионного возраста, нет системы передачи знаний и навыков

Нет преемственности знаний в процессе: Колледж (открытый рынок) - учебный центр -рабочее место

Большинство линейных руководителей на производстве, являясь профессионалами, не имеют необходимых знаний и навыков управления и обучения персонала                                

Каждый наставник учит как умеет - нет единой системы обучения стандартизированного метода обучения.

Отсутствует единая методология и система подготовки Наставников, отсутствует единый стандарт обучения.


Угроза потери ключевых навыков и уникальных знаний и навыков                      

И КАК СЛЕДСТВИЕ  НИЗКАЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА, ТРАВМАТИЗМ, БРАК, АВАРИЙНОСТЬ,  

И поэтому На форуме выступят

Профессионалы, создающие лучшие практики производственного обучения

РИНАТ САФФИУЛИН

Заместитель начальника по организационному развитию НГДУ «Альметьевнефть» ПАО «Татнефть»

"Практический опыт применения TWI с целью повышения эффективности деятельности компании."

ДМИТРИЙ КИМ

Директор. к.с.н. 

"Как Job Instruction помогает разгрузить префронтальную кору головного мозга. И почему это самый важный эффект TWI."

ВИКТОР ДОКУЧАЕВ

Заместитель генерального директора, Мясоперерабатывающий завод «Рублевский»

"TWI  обучение в пищевой промышленности. "Вам шашечки, или ехать?"

ВАЛЕНТИНА МИТРОФАНОВА

 и.о. Председателя Совета по по профессиональным квалификациям   Национального  совета при Президенте РФ. 

"Практические методы повышения производительности труда, на основе профстандартов".

ЛЮДМИЛА ОРЛОВА

Руководитель Учебного Центра Санкт-Петербургская книготорговая розничная сеть Буквоед

"Обучение TWI 24/7: Очные и дистанционные методы донесения."

СЕРГЕЙ СМИРНОВ

Ассоциация обучения в промышленности и наставничества

"4 распространенные причины, почему проекты TWI "не работают."

ДМИТРИЙ ЗАНИН

Консалтинговая группа " Занин и Ко" 

"TWI -  технология развивающего управления"

АНАТОЛИЙ МОРОЗОВ

Основатель

ДМИТРИЙ СТЮХИН

Заместитель директора ПК РПКБ по организационному развитию

Регистрация 


После регистрации Вам придет ссылка на скачивание сборника лучших практик обучения  в промышленности


«Откройте для себя мощные секреты систем производственного обучения и наставничества, чтобы преодолеть основные проблемы системного характера, с ПОШАГОВЫМИ инструкциями от  лучших  практиков»

ФОРУМ ПОДДЕРЖИВАЮТ

20 МАРТА 2018

Ассоциация  повышения производительности труда, обучения в промышленности и наставничества

8 800 500 45 90